工作任务“上墙” 做好相互监督
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            自7月份以来,人力资源部和综合管理部办公室墙上的一角多出了一块白板,上面黏贴了两个部门每位员工的《工作周计划表》,清晰罗列了每位员工的上周工作总结、工作难点分析、下周任务计划及下周改善内容等。并且白板分为几个模块,除了个人的工作内容外,还包括部门计划、个人外出留言和临时性任务,每项内容都清晰成列。

            人力资源部和综合管理部经理张智慧说,采取这样的方式是为了激励和鞭策每个人对自己的工作分别作出短期和长期规划,并按照自己的计划一步步去实施;另一方面,也加强了部门内每个人的沟通和协调。



     
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